Gestión de Proyectos Municipales - Cantidad de cupos : 300

<ul>
<li>Procesos de dirección de proyectos.</li>
<li>Contexto y fundamento del Sistema Nacional de Inversiones.</li>
<li>El ciclo de vida de los proyectos: fases y etapas de los proyectos.</li>
<li>Ciclo de Vida de Proyectos en el marco del Sistema Nacional de Inversiones.</li>
<li>Conceptos y Enfoques de equidad en la Gestión Municipal: políticas públicas con enfoque de género, edad y accesibilidad universal, en la Perspectiva de la equidad e Igualdad.</li>
<li>Gestión de la inversión pública y privada en municipios: planificación comunal, fuentes de financiamiento, administración de contratos, articulación con instituciones y actores involucrados.</li>
</ul>

<ul>
<li>Iniciación de proyectos.</li>
<li>Visión general de los procesos de planificación.</li>
<li>Organización de equipos de trabajo y matriz de responsabilidades.</li>
<li>Planificación presupuestaria y estimación de costos directos e indirectos de un proyecto.</li>
<li>Análisis de involucrados.</li>
<li>Gestión de la integración del proyecto.</li>
<li>Definición del alcance del proyecto.</li>
<li>Programación de proyectos.</li>
<li>Planificación de la gestión de riesgos.</li>
<li>Planificación de las comunicaciones del proyecto</li>
<li>Práctica en el uso de software de planificación de proyectos.</li>
</ul>

<ul>
<li>Principales procesos en el control de proyectos.</li>
<li>Línea de base control y principales componentes.</li>
<li>Métodos de registro de avance físicos.</li>
<li>Costos reales devengados y costos comprometidos.</li>
<li>Indicadores de performance actual en costos y programación. Análisis de varianzas.</li>
<li>Análisis de tendencias y proyección a término.</li>
<li>Interpretación de indicadores y alertas tempranas.</li>
<li>Sistemas de seguimiento y reportes periódicos de control.</li>
<li>Tipos y aplicación de decisiones correctivas.</li>
<li>Gestión de riesgos durante la ejecución.</li>
<li>Autorización y gestión de cambios.</li>
<li>Control de Calidad.</li>
</ul>

<ul>
<li>Rol y responsabilidad del director de proyectos.</li>
<li>Gestión de interfaces del proyecto.</li>
<li>Liderazgo y desarrollo de equipos de trabajo efectivos.</li>
<li>Comportamiento ético, comunicación, motivación y negociación.</li>
<li>Administración del tiempo en equipos de trabajo.</li>
<li>Gestión de conflictos y solución de problemas en equipos de trabajo.</li>
<li>Comunicación y documentación de proyectos.</li>
<li>Aplicación de herramientas para la ejecución de proyectos y gestión de equipos de trabajos.</li>
<li>Gestión estratégica de contratos: resolución de controversias, análisis de riesgo, etc.</li>
</ul>

<ul>
<li>Cierre del Proyecto o Fase.</li>
<li>Rendiciones.</li>
<li>Certificaciones.</li>
<li>Puesta en marcha.</li>
<li>Evaluación Ex-post.</li>
</ul>

<ul>
<li>Concepto de género, equidad, igualdad y estereotipos, Autonomías de las mujeres.</li>
<li>Enfoque de Género en la Gestión Municipal: Política Pública con Enfoque de Género en la Perspectiva de la Equidad y la Igualdad.</li>
<li>Incorporación de la Estrategia de Transversalización, desde el Enfoque de la Equidad de Género, en Instrumentos de Gestión y Planificación municipal.</li>
<li>Enfoque de Género en la Inversión Regional y Local.</li>
<li>Presupuesto participativo con enfoque de género.</li>
</ul>