OBJETIVO GENERAL
Conocer y valorar el control estratégico de la gestión en la fiscalización de los actos administrativos financieros y operativos, generando transparencia y eficiencia en el uso de los recursos públicos.
Control de Gestión Estratégico
- Descripción
- Currículum
- FAQ
- Anuncio
- Reseñas
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Conocer la normativa y atribuciones fiscalizadoras correspondientes a la gestión de acuerdo a la normativa
- Conocer las características de las auditorías, su origen, procedimientos y su aporte en la gestión.
- Diseñar programas de auditorías de las unidades
- Comprender la Importancia de verificar la legalidad de los actos que se realizan en la gestión.
- Conocer los procedimientos de corrección de actos ilegales o
- Relevar la importancia de las buenas prácticas de gestión en la administración
PÚBLICO OBJETIVO
Funcionarias y funcionarios municipales, de gobiernos regionales y de asociaciones de municipalidades con personalidad jurídica, que sean profesionales, técnicos de nivel superior, directivos y/o autoridades.
ACADEMIA DE CAPACITACIÓN – SUBDERE
INSTITUCIÓN QUE LO IMPARTE:UNIVERSIDAD DE CHILE
COBERTURA: Nacional.
MODALIDAD: Online
CUPOS: 150
Módulo I: Indicadores de Control de Gestión
<ul>
<li> Planificación, Gestión Estratégica y Control de Gestión.</li>
<li> Ciclo de Gestión de Norton y Kaplan. </li>
<li> Control e Implementación de la Estrategia.</li>
<li> Gestión de crisis en la comunicación pública de organizaciones. </li>
</ul>
<li> Planificación, Gestión Estratégica y Control de Gestión.</li>
<li> Ciclo de Gestión de Norton y Kaplan. </li>
<li> Control e Implementación de la Estrategia.</li>
<li> Gestión de crisis en la comunicación pública de organizaciones. </li>
</ul>
Módulo II: Comunicación Estratégica en el Control de Gestión
<ul>
<li> Introducción a la Comunicación Estratégica del Control de Gestión.</li>
<li> Principios de comunicación estratégica para organizaciones públicas. </li>
<li> Información y comunicación pública: Análisis de riesgos internos y externos .</li>
<li> Gestión de crisis en la comunicación pública de organizaciones. </li>
<li> Transparencia, accountability y compliance en la comunicación de la gestión pública. </li>
<li> Territorio, comunidad y participación ciudadana. Comunicación estratégica bidireccional. </li>
</ul>
<li> Introducción a la Comunicación Estratégica del Control de Gestión.</li>
<li> Principios de comunicación estratégica para organizaciones públicas. </li>
<li> Información y comunicación pública: Análisis de riesgos internos y externos .</li>
<li> Gestión de crisis en la comunicación pública de organizaciones. </li>
<li> Transparencia, accountability y compliance en la comunicación de la gestión pública. </li>
<li> Territorio, comunidad y participación ciudadana. Comunicación estratégica bidireccional. </li>
</ul>
Módulo III: Fiscalizar la Gestión Operativa
<ul>
<li>Introducción al concepto de auditoria y su relación con el control.</li>
<li>Etapas del Proceso de Auditoria.</li>
<li>Comunicación de los resultados de las auditorías internas e informes de fiscalización de la Contraloría General de la Republica. </li>
</ul>
<li>Introducción al concepto de auditoria y su relación con el control.</li>
<li>Etapas del Proceso de Auditoria.</li>
<li>Comunicación de los resultados de las auditorías internas e informes de fiscalización de la Contraloría General de la Republica. </li>
</ul>
Módulo IV: Fiscalizar la Gestión Financiera y Presupuestaria
<ul>
<li>Aspectos prácticos del Presupuesto en el Sector Público.</li>
<li>Normativa y procedimientos en los procesos de pagos. </li>
<li>Transparencia Activa de la función Pública. </li>
</ul>
<li>Aspectos prácticos del Presupuesto en el Sector Público.</li>
<li>Normativa y procedimientos en los procesos de pagos. </li>
<li>Transparencia Activa de la función Pública. </li>
</ul>
Módulo V: Buenas Prácticas en la Gestión Municipal y Regional
<ul>
<li> Buenas Prácticas en la Gestión Pública.</li>
<li> Capacitación como motor de mejoras.</li>
<li> Normativa asociada a las buenas prácticas.</li>
</ul>
<li> Buenas Prácticas en la Gestión Pública.</li>
<li> Capacitación como motor de mejoras.</li>
<li> Normativa asociada a las buenas prácticas.</li>
</ul>
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