Diplomado en Control de Gestión Estratégico

Público objetivo

Destinado a autoridades y funcionarios/as municipales y de los gobiernos regionales, incluidos/as aquellos/as a honorarios, y el personal de las asociaciones municipales con personalidad jurídica.



    REQUISITOS PARA POSTULAR


  1. Ser autoridad o funcionario/a bajo la calidad jurídica de planta, contrata, honorario o Código del Trabajo en un municipio, gobierno regional o asociación de municipalidades con personalidad jurídica.

  2. Estar en posesión de un título profesional o técnico de nivel superior o ser licenciado/a o egresado/a de una carrera de al menos 8 semestres.
  3. Estar registrado/a como usuario/a en el Sistema de Postulación en Línea de la Academia (SIPEL), al que se podrá acceder desde la plataforma Web: http://www.academia.subdere.gov.cl.










Institución
Universidad de Chile, Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas
Cobertura
Nacional
Modalidad
E-learning
Cupos
150
* Duración en horas pedagógicas: 130

Horario de impartición de las clases sincrónicas: jueves y viernes 18:00 a 19.30 horas.

¿Cuáles son sus objetivos?



Objetivo General


Conocer y valorar el control estratégico de la gestión en la fiscalización de los actos administrativos financieros y operativos, generando transparencia y eficiencia en el uso de los recursos públicos.




    Objetivos específicos

  1. Conocer la normativa y atribuciones fiscalizadoras correspondientes a la gestión de acuerdo a la normativa vigente.

  2. Conocer las características de las auditorías, su origen, procedimientos y su aporte en la gestión.

  3. Diseñar programas de auditorías de las unidades internas.

  4. Comprender la importancia de verificar la legalidad de los actos que se realizan en la gestión.

  5. Conocer los procedimientos de corrección de actos ilegales o irregularidades.

  6. Relevar la importancia de las buenas prácticas de gestión en la administración.



  • Revisión de reglamento interno del programa.
  • Revisión de requisitos de aprobación del Diplomado.
  • Exposición de los módulos y sus contenidos específicos.
  • Metodología de trabajo, fechas y sistemas de evaluación.
  • Presentación de modalidad de trabajo en la plataforma Academia Virtual, revisión de sus características de uso y herramientas de aprendizaje académico.

  • Planificación, Gestión Estratégica y Control de Gestión.
  • Ciclo de Gestión de Norton y Kaplan.
  • Control e Implementación de la Estrategia.
  • Gestión y Evaluación de Desempeño en el Sector Público.

  • Introducción a la Comunicación Estratégica del Control de Gestión.
  • Principios de comunicación estratégica para organizaciones públicas.
  • Información y comunicación pública: Análisis de riesgos internos y externos.
  • Gestión de crisis en la comunicación pública de organizaciones.
  • Transparencia, accountability y compliance en la comunicación de la gestión pública.
  • Territorio, comunidad y participación ciudadana. Comunicación estratégica bidireccional.

  • Introducción al concepto de auditoría y su relación con el control.
  • Etapas del Proceso de Auditoria.
  • Comunicación de los resultados de las auditorías internas e informes de fiscalización de la Contraloría General de la Republica.

  • Aspectos prácticos del presupuesto en el Sector Público.
  • Normativa y procedimientos en los procesos de pagos.
  • Transparencia activa de la función pública.

  • Buenas prácticas en la gestión pública.
  • Capacitación como motor de mejoras.
  • Normativa asociada a las buenas prácticas.





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