Diplomado en Gestión en Proyectos Municipales

Público objetivo

Destinado exclusivamente a autoridades y funcionarios/as municipales, incluidos/as aquellos/as a honorarios.

Ser autoridad o trabajador/a bajo la calidad jurídica de planta, contrata, honorario o código del trabajo en un municipio.

Estar en posesión de un título profesional o técnico de nivel superior o ser licenciado/a o egresado/a de una carrera de al menos 8 semestres.

Estar registrado/a como usuario/a en el Sistema de Postulación en Línea de la Academia (SIPEL), al que se podrá acceder desde la plataforma Web: http://www.academia.subdere.gov.cl.

Institución

Universidad de Chile, Facultad de Gobierno

Cobertura

Nacional

Modalidad

E-learning

Cupos

200

Horario de impartición de las clases sincrónicas: lunes y miércoles, de 17:00 a 19:00 horas.

Capacitar a profesionales del sector público municipal en la gestión de proyectos municipales en su fase de inversión.

Proporcionar una base conceptual y herramientas avanzadas de gestión de proyectos de inversión.

Desarrollar el alcance de la gestión de proyectos y su función respecto de la fase previa de formulación y de las fases posteriores de seguimiento y evaluación de impacto.

Profundizar la comprensión y aplicación de aspectos teóricos de la gestión de proyectos, integrando políticas de equidad tales como: género y accesibilidad.

Aplicar lineamientos de gestión de proyectos, identificando las características y especificidades en el ámbito municipal.

Revisión de reglamento interno del programa.
Revisión de requisitos de aprobación del Diplomado.
Exposición de los módulos y sus contenidos específicos.
Metodología de trabajo, fechas y sistemas de evaluación.
Presentación de modalidad de trabajo en la plataforma Academia Virtual, revisión de sus características de uso y herramientas de aprendizaje académico.

Procesos de dirección de proyectos.
Contexto y fundamento del Sistema Nacional de Inversiones.
El ciclo de vida de los proyectos: fases y etapas de los proyectos.
Ciclo de Vida de Proyectos en el marco del Sistema Nacional de Inversiones.
Gestión de la inversión pública y privada en municipios: planificación comunal, fuentes de financiamiento, administración de contratos, articulación con instituciones y actores involucrados.

Visión general de los procesos de planificación.
Métodos de registro de avance físicos.
Organización de equipos de trabajo y matriz de responsabilidades.
Planificación presupuestaria y estimación de costos directos e indirectos de un proyecto.
Análisis de involucrados.
Gestión de la integración del proyecto.
Definición del alcance del proyecto.
Programación de proyectos.
Planificación de la gestión de riesgos.
Planificación de las comunicaciones del proyecto.
Práctica en el uso de software de planificación de proyectos.

Principales procesos en el control de proyectos.
Línea de base control y principales componentes.
Métodos de registro de avance físicos.
Costos reales devengados y costos comprometidos.
Indicadores de performance actual en costos y programación. Análisis de varianzas.
Análisis de tendencias y proyección a término.
Interpretación de indicadores y alertas tempranas.
Sistemas de seguimiento y reportes periódicos de control.
Tipos y aplicación de decisiones correctivas.
Gestión de riesgos durante la ejecución.
Autorización y gestión de cambios.
Control de calidad.

Concepto de género: equidad, igualdad, estereotipos, autonomías de las mujeres.
Enfoque de Género en la Gestión Municipal: Política Pública con Enfoque de Género en la Perspectiva de la Equidad y la Igualdad.
Incorporación de la Estrategia de Transversalización, desde el Enfoque de la Equidad de Género, en Instrumentos de Gestión y Planificación municipal. Enfoque de Género en la Inversión Local.
Presupuesto participativo con enfoque de género.